2020年集團(tuán)為職工辦十件實(shí)事
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2021-01-04 08:00
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1、提高社保標(biāo)準(zhǔn)
1月份，提高職工社保繳費(fèi)基數(shù)，人均增長(zhǎng)400元。7月份，提高住房公積金繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例，人均增長(zhǎng)300元，繳費(fèi)比例由8%提高到10%。
2、調(diào)增職工福利
職工生日蛋糕福利標(biāo)準(zhǔn)提高到300元/人，職工福利費(fèi)提高到2000元/人。
3、幫扶困難職工
持續(xù)入戶走訪摸排，全年共幫助困難職工和“金秋助學(xué)”23人，申領(lǐng)救助金7.5萬(wàn)元。
4、星級(jí)考核獎(jiǎng)優(yōu)
4月份始，推行主營(yíng)駕駛員星級(jí)考核管理，月考核授星、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，拉開(kāi)一線駕駛員、修理工和二線人員工資檔次，體現(xiàn)多勞多得。
5、夏送涼冬送暖
今夏除為一線職工送上常規(guī)防暑降溫物品外，集團(tuán)還出資4.3萬(wàn)元，為一線駕駛員購(gòu)買了腰靠和冰巾。全面排查修繕站務(wù)亭、休息室等工作場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施，為7處調(diào)度亭安裝了空調(diào)，改善一線工作環(huán)境。
6、關(guān)注身心健康
逐步擇優(yōu)在公立醫(yī)院開(kāi)展職工健康體檢。投資7萬(wàn)余元，分別在四分公司、文登公司建設(shè)職工心理健康服務(wù)工作室，組織一線駕駛員開(kāi)展心理咨詢、培訓(xùn)、沙龍、心理健康測(cè)評(píng)等多種形式主題活動(dòng)。
7、配發(fā)新式工裝
集團(tuán)斥資300余萬(wàn)元，為全體職工量身定制新工裝。新工裝分春秋裝、夏裝和冬裝，款式設(shè)計(jì)莊重大方，穿著更加舒適美觀。10月份，身著新工裝的公交職工陸續(xù)以全新形象扮靚城市窗口。
8、搬遷新址辦公
繼巴士公司、魯東駕培公司、匯通出租公司等搬遷至海南路新場(chǎng)站后，7月份，集團(tuán)本部整體搬遷新址，并將信息管理中心、物資供應(yīng)部一并遷入，解決了多年“冬冷夏熱”及無(wú)停車場(chǎng)的難題，改善辦公條件，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流，提升工作效率。
9、建設(shè)職工書屋
以一線調(diào)度亭為基礎(chǔ)，打造了實(shí)驗(yàn)中學(xué)、威高廣場(chǎng)北樞紐站公交書吧和青青小城機(jī)場(chǎng)巴士候車亭圖書角，面向職工和乘客開(kāi)放。同時(shí)，正在加速籌建本部及分子公司職工書屋。
10、緩解勞動(dòng)強(qiáng)度
根據(jù)集團(tuán)部分業(yè)務(wù)和工作情況，先后對(duì)駕培公司、結(jié)算中心、道協(xié)近百名富余人員進(jìn)行崗位調(diào)整，轉(zhuǎn)崗從事運(yùn)營(yíng)公司車輛保潔、乘務(wù)等工作，有效減輕一線駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
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