【四分公司黨支部】多措并舉 貫徹落實會議精神
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2020-11-28 07:57
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一、及時傳達會議精神
11月23日下午，四分公司召開中層副職以上辦公會議，黨支部書記于蓬濤傳達了2020年度國有企業(yè)改革發(fā)展述職評議會會議精神及集團黨委書記、董事長曲波在黨委擴大會議上提出的10項要求，結(jié)合公司實際，強調(diào)公司干部要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好從“精致管理年”向“成本管控年”轉(zhuǎn)型工作，全面開源節(jié)流，摒棄“等、靠、要”的思想，結(jié)合干部作風(fēng)大改進行動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我加壓，主動創(chuàng)新工作思路，積極落實集團黨委部署的工作任務(wù)。同時要求各科室結(jié)合各自工作實際，按時上報成本管控方案。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)加強督導(dǎo)
11月25日，集團黨委委員、副總經(jīng)理何志武在四分公司召開成本管控專題會議，詳細解讀集團黨委提出的10項工作要求，明確成本管控下一步工作的具體要求。隨后，為全體黨員上了一堂《做知規(guī) 懂規(guī) 守規(guī)的合格黨員》的黨課，并結(jié)合當(dāng)前重點工作，從工作作風(fēng)改進、樹立過緊日子會過日子思想、講政治紀(jì)律講政治規(guī)矩三個方面對全體黨員提出要求。
三、集思廣益制定方案
11月26日，各部門結(jié)合工作實際，經(jīng)過多次交流探討，集思廣益，形成《四分公司成本管控工作方案》，明確今后工作方向。
四、多種形式廣泛動員
11月27日，組織行政后勤人員召開“成本管控年”啟動儀式暨動員大會。會上，傳達了集團黨委工作要求，宣讀了《四分公司成本管控工作方案》，隨后參會人員在“立足崗位深挖潛力 同心協(xié)力 節(jié)能降耗”橫幅上簽名，亮出承諾。并通過12月初的安全營運例會，對全體駕駛員開展上述活動，最終營造全員參與的氛圍。
下一步，四分公司將秉承“過緊日子”思想，有序推進 “開源節(jié)流、降本增效”相關(guān)工作，提高預(yù)算管理意識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，做好全面預(yù)算和籌劃，同時，緊抓服務(wù)質(zhì)量和安全保障不放松，全力做好歲末年初各項工作。